Home Actress Crystal Fung HD Instagram Photos and Wallpapers May 2024 Crystal Fung Instagram - 10秒帶你漫遊香港大學校園📖 香港大學不僅有其標誌性建築——本部大樓(Main Building), 校園內還有許多美麗的景點。 以下是我私心推薦的香港大學及其周邊的一些遊覽熱點: - 百周年花園(Centennial Garden) - 港大紅牆(The Red Wall) - 梅堂(May Hall) - 香港大學訪客中心(HKU Visitor Center) - 堅尼地城新海旁 (New Praya, Kennedy Town) 大家能認出多少個地點呢?💖 p.s. 香港大學校園向公眾開放。不過,從5月1日起,將實施遊客分流措施。欲了解更多詳情,請參閱香港大學的官方公告。在參觀時,也請大家注意,確保校園內的師生能在一個良好的環境中進行學術活動🙆🏼‍♀️

Crystal Fung Instagram – 10秒帶你漫遊香港大學校園📖 香港大學不僅有其標誌性建築——本部大樓(Main Building), 校園內還有許多美麗的景點。 以下是我私心推薦的香港大學及其周邊的一些遊覽熱點: – 百周年花園(Centennial Garden) – 港大紅牆(The Red Wall) – 梅堂(May Hall) – 香港大學訪客中心(HKU Visitor Center) – 堅尼地城新海旁 (New Praya, Kennedy Town) 大家能認出多少個地點呢?💖 p.s. 香港大學校園向公眾開放。不過,從5月1日起,將實施遊客分流措施。欲了解更多詳情,請參閱香港大學的官方公告。在參觀時,也請大家注意,確保校園內的師生能在一個良好的環境中進行學術活動🙆🏼‍♀️

Crystal Fung Instagram - 10秒帶你漫遊香港大學校園📖 香港大學不僅有其標誌性建築——本部大樓(Main Building), 校園內還有許多美麗的景點。 以下是我私心推薦的香港大學及其周邊的一些遊覽熱點: - 百周年花園(Centennial Garden) - 港大紅牆(The Red Wall) - 梅堂(May Hall) - 香港大學訪客中心(HKU Visitor Center) - 堅尼地城新海旁 (New Praya, Kennedy Town) 大家能認出多少個地點呢?💖 p.s. 香港大學校園向公眾開放。不過,從5月1日起,將實施遊客分流措施。欲了解更多詳情,請參閱香港大學的官方公告。在參觀時,也請大家注意,確保校園內的師生能在一個良好的環境中進行學術活動🙆🏼‍♀️

Crystal Fung Instagram – 10秒帶你漫遊香港大學校園📖

香港大學不僅有其標誌性建築——本部大樓(Main Building),
校園內還有許多美麗的景點。
以下是我私心推薦的香港大學及其周邊的一些遊覽熱點:

– 百周年花園(Centennial Garden)
– 港大紅牆(The Red Wall)
– 梅堂(May Hall)
– 香港大學訪客中心(HKU Visitor Center)
– 堅尼地城新海旁 (New Praya, Kennedy Town)

大家能認出多少個地點呢?💖

p.s. 香港大學校園向公眾開放。不過,從5月1日起,將實施遊客分流措施。欲了解更多詳情,請參閱香港大學的官方公告。在參觀時,也請大家注意,確保校園內的師生能在一個良好的環境中進行學術活動🙆🏼‍♀️ | Posted on 24/Apr/2024 19:16:44

Crystal Fung Instagram – 關於如何戒掉拖延症,
我在卡內基(Dale Carnegie)的著作《如何停止憂慮開創人生》中找到了一些有用的見解:
美國心理學之父威廉·詹姆士(William James):
「一旦你作成決定,執行它!絕對不要再為後果操煩。」
他的意思是,一旦根據事實作出審慎的決定,就應立即執行,
避免反覆回顧引起更多的憂慮和猶豫。

而且,執行決定的忙碌,更能驅除你內心的焦慮。
二戰期間,英國首相邱吉爾每天工作十八小時,
在被問及巨大的責任是否令他煩惱時,
他回答說:「我太忙了,哪有時間去煩惱!」

然而,切實做到坐言起行並不容易,
在此給大家分享多一個小技巧,以便更容易克服拖延。
如果有機會參觀華盛頓的國會圖書館,
可以看到天花板上刻有來自詩人波普(Pope)的話:
「天堂第一律:次序。」
這意味著我們應該按照事情的重要程度來安排工作順序,從最重要的事情開始做。
有計劃絕對比隨心所欲要有效得多。

Book:
《如何停止憂慮開創人生》
(How to stop worrying & start living)
Crystal Fung Instagram – 附上Jeff Bezos 2016年致Amazon股東信
原文節錄給大家參考

Jeff Bezos’ 2016 Letter to Amazon Shareholders:

“To keep the energy and dynamism of Day 1, you have to somehow make high-quality, high-velocity decisions. Easy for start-ups and very challenging for large organizations. Speed matters in business – plus a high-velocity decision making environment is more fun too. We don’t know all the answers, but here are some thoughts.

First, never use a one-size-fits-all decision-making process. Many decisions are reversible, two-way doors. Those decisions can use a light-weignt process.

Second, most decisions should probably be made with somewhere around 70% of the information you wish you had. If you wait for 90%, in most cases, you’re probably being slow. Plus, either way, you need to be good at quickly recognizing and correcting bad decisions. If you’re good at course correcting, being wrong may be less costly than you think, whereas being slow is going to be expensive for sure.”

「為了保持初創時期的活力和動力,你必須能夠做出高質量、高速度的決策。這對初創企業來說相對容易,但對大公司來說則非常具有挑戰性。在商業中,速度至關重要——此外,一個能夠高速決策的環境也更加有趣。我們並不知道所有的答案,但以下有一些想法跟大家分享。

首先,永遠沒有一種決策方式是適用於所有情況的。許多決定是可逆轉的,像是一扇雙向門。這些決策可以採用簡易的流程。

其次,大多數決策應該在你擁有大約70%資訊時就做出。如果你等到90%,你可能已經太慢了。此外,無論如何,你都需要善於快速識別和糾正錯誤決策。如果你擅長及時糾偏,錯誤的代價可能比你想象的要小,而拖延確實會非常昂貴。」

如果你在事業或個人生活中,
發現自己常常需要花費大量時間來作決定,
不妨借鑒Jeff Bezos的建議:
嘗試向前走出這個門,體驗一下結果如何;
行不通的話,就從另一邊再走回來。
將你的時間和精力轉向培養診斷錯誤、學習、調整和改進的能力上。
你將能夠更靈活、更高效地處理各種問題,
引領自己走向成功。

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